Hogyan
lehet Ön is jobb tárgyaló 27
nap alatt, vagy még gyorsabban?
14 ingyenes tárgyalástechnikai lecke beszerzőknek
és cégvezetőknek (De
értékesítőknek sem válik kárára, ha tudják, hogyan gondolkodik az
ellenfél.)
Egyik
résztvevőnk írta: „Gratulálok és
köszönöm! Gyakorlatias, értékes információk. Kevés ilyen van, amiről
ennyire érezni, hogy ez nem elméleti ollózás, hanem a tapasztalat
eredménye.” Radnai Bertalan www.polgarmesterleszek.hu
Kérem,
válasszon: ingyenes, vagy azonnali megoldást szeretne?
A 27
napos ingyenes leckesorozatért olvasson tovább itt, és
iratkozzon fel a lap alján.
Az
első leckét azonnal postázzuk Önnek, a következő 13-at pedig 26 nap
alatt másnaponként.
Ha már a jövő héten van egy
fontos tárgyalása, és azonnali, teljes értékű megoldást keres,
amiért akár pénzt is áldozna, kattintson
Előfordult
már Önnel valaha, hogy így állt fel egy tárgyalás végeztével?
"Hát,
köthettünk volna jobb megállapodást is."
Vagy
így:
"A
fenébe is, bármennyire figyeltem, attól tartok, behúztak a csőbe!"
Talán
még ezeknél is rosszabb, amikor elégedetten távozik, és csak később
veszi észre, hogy valamitől nedves a sarka, és egy kés áll ki
a hátából.
Ön
bizonyára gyakorlott tárgyaló. De hátha van néhány dolog, amit az Ön
üzletfelei (és ellenfelei) jobban ismernek Önnél, és nem
átallják Ön ellen fordítani, amikor lehetőséget látnak rá?
Hogyan
kerülheti el mindezt? És hogyan alakíthatja úgy a tárgyalásait, hogy
mindketten nyerjenek (de Ön azért egy kicsit többet nyer)?
Mit
szólna hozzá, ha elárulnám Önnek titkainkat? Azokat a
tárgyalástechnikai fogásokat, trükköket, amelyek segítségével a padlóra
küldjük az ügyfeleink költségeit.
Ezt
a mini tréninget mindazoknak ajánlom, akik munkájuk során gyakran
tárgyalnak: főként a beszerzőknek, de az értékesítők
sem baj, ha megismerik, hogy hogyan gondolkodik egy beszerző.
Van
azonban valaki, aki még a beszerzőknél és az értékesítőknél is nagyobb
hasznát veheti ezeknek a tárgyalástechnikai ismereteknek: a cégvezető,
aki a beszerzés mellett időnként értékesítési tárgyalásokon is részt
vesz.
Az
ő számukra hoztam létre a KöltségIrtó Tréninget, amelynek a
Tárgyalástechnika fejezetéből szeretnék ízelítőt adni Önnek. 14
rendkívül fontos témát emeltem ki e tréningből, melyeket az
elkövetkező 27 napon kétnaponként megküldök Önnek.
Ez
a 14 részes minitréning teljesen ingyenes, mégis
rendkívül fontos - és időnként meglepő - ismeretekkel fogja gyarapítani
az Ön tárgyalástechnikai tudását.
Az
első lecke címe a következő:
Miért rossz az ultimátum - és Ön hogyan
védheti ki?
Ugye
Ön is kapott már valaha ultimátumot valamelyik tárgyalópartnerétől?
Ügyfelétől,
főnökétől (ha van), házastársától, sőt, akár egy eladótól is, akitől
házat, vagy autót akart venni.
"Kell
az üzlet, vagy nem kell?"
"Akarsz
nálunk dolgozni, vagy nem?"
"Hajlandó
vagy korábban hazajárni, vagy inkább elváljunk?"
"Ennél
többet egy büdös buznyákot sem vagyok hajlandó engedni. Kell a ház,
vagy nem kell?"
Miért
rossz az ilyen ultimátum? És Ön vajon hogyan védheti ki?
Mindössze
a keresztnevét és e-mail címét kell megadnia, és a válasz
néhány percen belül az Ön postafiókjában lesz!
Üdvözlettel:
Tősér
Sándor
költségmenedzsment
specialista
CostBusters
Hungary Kft.
Tősér
Sándor vagyok, a CostBusters Hungary Kft. - a KöltségIrtók ügyvezetője.
Pályafutásom
során rengeteg tárgyaláson vettem részt, és igen sokat elvesztettem,
mire rájöttem, hogy bizony ezt is meg kell tanulni. És az okos ember
nem a saját kárán tanul, hanem a fontos ismereteket elsajátítja nála
tapasztaltabb tárgyalóktól.
Aztán
2005-ben elkezdtem egy sikerdíjas rezsiköltség-menedzsment
vállalkozást, és attól kedve hivatásos beszerzővé váltam, aki nap mint
nap tárgyal mások nevében. Mivelhogy sikerdíjért dolgoztam, ha jól meg
akartam élni, kénytelen voltam tárgyalási módszereimet folyamatosan
tökéletesíteni.
Néha
az ügyfeleim megkérdeztek, hogy tudnék-e nekik segíteni alapanyagaik
költségeinek csökkentése terén is. Mivel az ember csak azzal
kapcsolatban folytathat sikeres tárgyalásokat, amihez ért is - minden
szakmához pedig nem érthetek - e kéréseket általában udvariasan
elhárítottam.
Azt
javasoltam ehelyett, hogy megtanítom a cég beszerzőit és vezetőit
azokra a beszerzéstechnikai és tárgyalástechnikai ismeretekre,
amelyeket nap mint nap alkalmazok. És létrehoztam a KöltségIrtó
Tréninget.
Tréningünk résztvevőinek véleménye:
Mit
mond a német multi hazai gyárának igazgatója, aki 90 embert irányít,
rutinos tárgyaló, MBA diplomája van, mégsem érezte rangon alulinak,
hogy új ismereteket szerezzen, és a régieket felfrissítse.
Kozma László
Zentis Hungária
Kattintson
a lejátszás gombra!
Hallgassa
meg azt is, hogy mit mond a mikrovállalkozás vezetője, aki korábban
soha nem vett még részt hasonló tréningen, és azért jött, mert tudta,
hogy van mit tanulnia ezen a téren.