Hogyan lehet Ön is jobb tárgyaló 27 nap alatt, vagy még gyorsabban?

14 ingyenes tárgyalástechnikai lecke beszerzőknek és cégvezetőknek
(De értékesítőknek sem válik kárára, ha tudják, hogyan gondolkodik az ellenfél.)

Egyik résztvevőnk írta: Gratulálok és köszönöm! Gyakorlatias, értékes információk. Kevés ilyen van, amiről ennyire érezni, hogy ez nem elméleti ollózás, hanem a tapasztalat eredménye.” Radnai Bertalan www.polgarmesterleszek.hu

Kérem, válasszon: ingyenes, vagy azonnali megoldást szeretne?


   

 

A 27 napos ingyenes leckesorozatért olvasson tovább itt, és iratkozzon fel a lap alján.

Az első leckét azonnal postázzuk Önnek, a következő 13-at pedig 26 nap alatt másnaponként.

Ha már a jövő héten van egy fontos tárgyalása, és azonnali, teljes értékű megoldást keres, amiért akár pénzt is áldozna, kattintson

>> IDE <<

Előfordult már Önnel valaha, hogy így állt fel egy tárgyalás végeztével?

"Hát, köthettünk volna jobb megállapodást is."

Vagy így:

"A fenébe is, bármennyire figyeltem, attól tartok, behúztak a csőbe!"

Talán még ezeknél is rosszabb, amikor elégedetten távozik, és csak később veszi észre, hogy valamitől nedves a sarka, és egy kés áll ki a hátából.

 

Ön bizonyára gyakorlott tárgyaló. De hátha van néhány dolog, amit az Ön üzletfelei (és ellenfelei) jobban ismernek Önnél, és nem átallják Ön ellen fordítani, amikor lehetőséget látnak rá?

Hogyan kerülheti el mindezt? És hogyan alakíthatja úgy a tárgyalásait, hogy mindketten nyerjenek (de Ön azért egy kicsit többet nyer)?

Mit szólna hozzá, ha elárulnám Önnek titkainkat? Azokat a tárgyalástechnikai fogásokat, trükköket, amelyek segítségével a padlóra küldjük az ügyfeleink költségeit.

Ezt a mini tréninget mindazoknak ajánlom, akik munkájuk során gyakran tárgyalnak: főként a beszerzőknek, de az értékesítők sem baj, ha megismerik, hogy hogyan gondolkodik egy beszerző.

Van azonban valaki, aki még a beszerzőknél és az értékesítőknél is nagyobb hasznát veheti ezeknek a tárgyalástechnikai ismereteknek: a cégvezető, aki a beszerzés mellett időnként értékesítési tárgyalásokon is részt vesz.

Az ő számukra hoztam létre a KöltségIrtó Tréninget, amelynek a Tárgyalástechnika fejezetéből szeretnék ízelítőt adni Önnek. 14 rendkívül fontos témát emeltem ki e tréningből, melyeket az elkövetkező 27 napon kétnaponként megküldök Önnek.

Ez a 14 részes minitréning teljesen ingyenes, mégis rendkívül fontos - és időnként meglepő - ismeretekkel fogja gyarapítani az Ön tárgyalástechnikai tudását.

Az első lecke címe a következő:

 

Miért rossz az ultimátum - és Ön hogyan védheti ki?

 

Ugye Ön is kapott már valaha ultimátumot valamelyik tárgyalópartnerétől?

Ügyfelétől, főnökétől (ha van), házastársától, sőt, akár egy eladótól is, akitől házat, vagy autót akart venni.

"Kell az üzlet, vagy nem kell?"

"Akarsz nálunk dolgozni, vagy nem?"

"Hajlandó vagy korábban hazajárni, vagy inkább elváljunk?"

"Ennél többet egy büdös buznyákot sem vagyok hajlandó engedni. Kell a ház, vagy nem kell?"

Miért rossz az ilyen ultimátum? És Ön vajon hogyan védheti ki?

Mindössze a keresztnevét és e-mail címét kell megadnia, és a válasz néhány percen belül az Ön postafiókjában lesz!

Üdvözlettel:

 

Tősér Sándor

költségmenedzsment specialista

CostBusters Hungary Kft.

 

Az Ön keresztneve:
Email címe:

 

 

 

 

 

 

 

Tősér Sándor vagyok, a CostBusters Hungary Kft. - a KöltségIrtók ügyvezetője.

Pályafutásom során rengeteg tárgyaláson vettem részt, és igen sokat elvesztettem, mire rájöttem, hogy bizony ezt is meg kell tanulni. És az okos ember nem a saját kárán tanul, hanem a fontos ismereteket elsajátítja nála tapasztaltabb tárgyalóktól.

Aztán 2005-ben elkezdtem egy sikerdíjas rezsiköltség-menedzsment vállalkozást, és attól kedve hivatásos beszerzővé váltam, aki nap mint nap tárgyal mások nevében. Mivelhogy sikerdíjért dolgoztam, ha jól meg akartam élni, kénytelen voltam tárgyalási módszereimet folyamatosan tökéletesíteni.

Néha az ügyfeleim megkérdeztek, hogy tudnék-e nekik segíteni alapanyagaik költségeinek csökkentése terén is. Mivel az ember csak azzal kapcsolatban folytathat sikeres tárgyalásokat, amihez ért is - minden szakmához pedig nem érthetek - e kéréseket általában udvariasan elhárítottam.

Azt javasoltam ehelyett, hogy megtanítom a cég beszerzőit és vezetőit azokra a beszerzéstechnikai és tárgyalástechnikai ismeretekre, amelyeket nap mint nap alkalmazok. És létrehoztam a KöltségIrtó Tréninget.

 

Tréningünk résztvevőinek véleménye:

Mit mond a német multi hazai gyárának igazgatója, aki 90 embert irányít, rutinos tárgyaló, MBA diplomája van, mégsem érezte rangon alulinak, hogy új ismereteket szerezzen, és a régieket felfrissítse.

Kozma László

Zentis Hungária

Kattintson a lejátszás gombra!

 

Hallgassa meg azt is, hogy mit mond a mikrovállalkozás vezetője, aki korábban soha nem vett még részt hasonló tréningen, és azért jött, mert tudta, hogy van mit tanulnia ezen a téren.

 

Izsóné Dömsödy Éva

Cost Controll 2008 Kft.